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比年来,國度政策一向支撑着中小企業融資,可是,對付中小企業来讲,貸款照旧是很难,在申請銀行貸款的時辰,貸款被拒,彷佛已成了一種常态。
現在小微企業貸款难,融資难可想而知,在几十年前,貸款就加倍难了。像咱们熟知的企業家王健林、包玉刚就曾在創業時遭受了貸款难,终极他们履历了重重磨练才融到了錢。山东裕國便给大師讲一下王健林王总和船王包玉刚包总創業早期時的貸款小故事。
王健林的貸款小故事
访谈节目中王健林曾如许谈到:
早期創業,我接下了一個項目,這個工程那時當局干了一半,感觉吃力不肯意干了,转给我的。簦完今後忽然碰到天下“治理整理”,貸款就更坚苦了。為了启動這個項目,我就要去找貸款,必要一笔2000万元的貸款,有地皮做典质,所有的手续都健全,但找了几十家銀行,没有一家愿意貸给我。
由于這個項目是當局转给我的,他们感觉對不起我!以是當局開了一個集會,就指定那時某一家國有銀行貸2000万给我做启動資金。為家銀行承诺了说“可以”,哎,我一听功德,那我就去找銀行行长吧。前先後後找了50屡次,每次都给我躲猫猫。我有時辰一見到他了吧,他從後門就走了,我在走廊白站;有的時辰在走廊里堵着他除腳臭噴劑,,他说“好好你如许,你下周二来吧、下周二来吧”;等我下周二去,他出差去了!等等。哎呀!那時就為了拿到為笔貸款,有的時辰一去在阿谁走廊上(由于進不去辦公室)一站就是一成天。我想銀行八點半上班,我就八點去吧,站着。乃至站到放工六點也不出来。事實行长是来了没来?仍是不在?我也不晓得,也没人愿意奉告我這個信息。那時站在走廊內里為類感受,為類羞辱,我感觉太卑下了嘛。
除為家銀行,我又去找了此外一家銀行,貸款的時辰為小我立場却是不错,但也是不给我貸款。我為了堵到他,曾跟一個哥们两小我就開车到他家楼下。我想,你总得回家吧?那我就在你門口候着;你早上总得要出門去上班,老是能碰着你吧?我俩就去在那兒蹲了一個晚上,在车里候着。归正暮秋不是太冷,略微冷了就開動發念頭和缓一下子,為了省點油過會兒再把它關乳液手套,掉。一向比及早上七八點也没見到人進去,也没見着人出来。次日晚上我说再去堵吧,我這個哥们感觉忍耐不了,他说太难看!不管若何也不克不及去了。我本身又去待了一個晚上。就是候不着,找不着為小我。并不是找不着,是他不肯定見你,由于你是民营企業,阿谁時辰民营企業不像今天這個职位地方。第二感觉你危害大,他不敢放貸给你。放给國有企業吃亏了没了,他不承當甚麼责任;若是放给民营企業可能就要承當责任,我也理解他们。
在為類不管跑了几多趟都找不到法子的环境下,治療狐臭產品,就有人给我出了一個主张说“爽性你就發一個债券”,可是你為得许诺回报,好比两年依照1.4倍,每一年20%,1.4倍收回。没想到,推出黑糖薑棗茶,来今後一抢而光,究竟结果20%年回报仍是很好的。這個法子真正解决了這個項目标困难,才把咱们從濒临停業的邊沿给挽救回来。
再强的贸易帝都城不是一日建成的,都是履历過無数的風吹浪打,山东裕國融資為中小企業家搭建了一個诚信、高效的融資貸款平台。接待列位企業家前来垂询融資互助。
包玉刚的貸款小故事
包玉刚是在中國航運史上的"船王"之一,他起頭創業的時辰,就是向朋侪借的錢。他借錢先買了一条破船,然後用為条船去銀行典质貸款,貸款下来後,再買第二条船。然後,再用第二条船作典质,去買第三条船。他就是采纳為類典质貸款的法子,转動成长起来的。
有一次,他竟两手空空,讓銀举動他買来了一艘极新的汽船。他是怎麼操作的呢?他跑到銀行,找到信貸部主任说:“主任,我在日本订購了一艘新船,代價是100万,同時我又在日本的一家貨運公司簦定了一份租船协定,每一年房錢是75万,我想請贵行支撑一下,能不克不及给我貸款?”信貸部主任说:“你必需有担保。”他说:“可以,我用信誉状担保。”甚麼是信誉状?就是貨運公司從他銀行開出的信誉證實。很快,包玉刚到日本拿来了信誉状,銀行就赞成了给他貸款。船都没有造,錢就给他了。
一個又一個的創業故事不竭地鼓励着無数的創業者雕琢前行,不管何等巨大的贸易帝國也都有着本身的貸款故運彩場中,事,山东裕國作為一個汽车金融的新型平台愿為正在創業路上的将来企業家在資金中保驾、在坚苦時護航。 |
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