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廖荣纳1956年6月5日诞生于广西贺州市，提及他小時辰的糊口，正如孟子所言：天将降大任因而人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其體膚，空匮其身。
廖荣纳兄弟姐妹八個，但1960年摆布的中國經濟其實不太好。
而在多山少地的广西，要靠務农赡养八個孩子其實不輕易，若何吃饱饭成為他童年的深入影象。
一样给廖荣纳留下深入影象的另有進修。因為吃不饱，全家的精神都用在寻觅食品上，以是家里没有余力供廖荣纳上學，他只有小學文化。
糊口的困苦，并無让廖荣纳怨天尤人，反倒考驗出了能刻苦的性情，同時也使他發生了朝上進步的强烈欲望。
停學後，廖荣纳有空的時辰還會偷偷進修，或趴在课堂窗外偷听课程。踊跃朝上進步的精力，對赚錢填饱肚子的强烈欲望，使得另日後成為一只飞出山村中的凤凰。
18岁那年，廖荣纳進入出產队事情。所谓出產队，是指1979年之前屯子青丁壮城市编構成一個個出產队，同一從事农業勾當。
量力而行地说，出產队轨制曾為中國走出战役創伤、規复社會出產促成經濟成长起了很高文用。
如今一些上年数的人還會習气性地称為村委會為大队、村民小组為小队。
廖荣纳的哥哥是出產队长，给他分派了一個好活——按照水稻發展环境调理和节制田里的水深浅。哥哥原本是赐顾帮衬弟弟，没想到却成绩了他。
除開水關水，蹲在水稻田邊上的廖荣纳就揣摩着怎样赚錢，成果還真让他想到了，他要在田里莳花生、烟叶、甘蔗、果树。
在今天看来，农夫种點副產物或經濟作物没甚麼大不了的，可是昔時廖荣纳的提议但是一件大事。
按照劃定，出產队要依照規劃出產，队員其實不能本身决议要种甚麼，不然可能遭到處罚。
以是廖荣纳找到哥哥，哥哥又找村民们一块儿磋商，最毕生產队调解了出產規劃。
终极结果很较着，經由過程莳植經濟作物让村民的糊口延续好轉，大師都對這個18岁的大男孩另眼相看。
經此一事，哥哥常常找弟弟磋商若何搞出產，他發明廖荣纳對這點成就其實不知足。為hello av,了改良村民糊口，廖荣纳又打起了一個道班的主张。
那時村邊有条小河，他遊说带领给道班安装一個水力發機電，带领怅然赞成。道班用上了電，村落趁便也随着叨光用上了電。
有了农產物和電，廖微晶瓷,荣纳要干票更大地让村民们富起来：花生榨油、大米做米粉，還要谋劃烟草买卖。
不外和前次提议种經濟作物分歧，廖荣纳的新設法受到了很大阻力。當時候人们思惟還比力守旧，老是把做生意視作不品德的举動。
更首要的是，那時尚未履行鼎新開放，不少做生意举動属于“灰色地带”，廖荣纳的提议是有危害的。
靠莳植經濟作物，村民们的糊口已好轉，其實不敢冒險。幸亏哥哥很支撑廖荣纳，二人耐烦地给村民们阐發利弊。
终极村里仍是建起了各类加事情坊，效益出奇得好。
村民们获得了實惠，對廖荣纳從當初的另眼相看，變得心悦诚服，以致于接下来廖荣纳提出要辦养猪場時竟無人否决。
养猪是一個技能活，坚苦不比搞农產物加事情坊小，可是村民们信赖廖荣纳，一块儿降服一個又一個坚苦。
固然成果也很完竣，养猪場又帮村民们大赚一笔。靠率领村民致富，廖荣纳顶替哥哥成了新的出產队长。
1978年鼎新開放，村里起頭履行家庭联產承包责任制，没有了出產队村民都顾着打理自家地步，养猪場也就荒疏了。
廖荣纳不甘愿宁可，本身在家創辦养猪場。他還搞起了“生態农業”，采集猪粪用来种地——在化肥欠缺的期間田舍肥但是食粮增產的首要肥料。
寄托勤快和敢想敢干，廖荣纳敏捷發財致富，成為本地最先的“万元户”。可是，廖荣纳還不知足，他要赚更多的錢。
此時做生意已再也不被視為“谋利倒把”，有了一點成本的廖荣纳决议出去做买卖。
他花了一万多元巨款买了一辆二手貨車，從最先的万元户化身為广西最先买私家汽車的人。
廖荣纳干起了個别運输，他開着貨車上了广西到江浙公路的同時，也走上了成為柳州首富的平坦大路。
廖荣纳长于掌控機遇，使得他敏捷成长起来。
廖荣纳把农產物運到江浙——這里恰是鼎新開放的前沿地带——再把沿海地域的商品運回广西贩卖，让他赚得盆满钵满。
在天下各地跑運输不但让廖荣纳赚了錢，更让他增加了见地。在江浙的见聞使他意想到鼎新開放将完全扭轉國度，给小我带来史無前例的成长機會。
錢赚得更多了，天然要扩大营業，然後再赚更多的錢扩大更多的营業。
廖荣纳就在運输赚錢、赚錢买車、买車扩大運输营業的進程中實現良性轮回，两三年間就創建起具有200多辆汽車的車队，一般的县级客運站都不是他的敌手。
因為車多，雇佣的修車師傅也多了起来，廖荣纳就爽性把维修車辆的部分自力出来，搞起了汽修买卖，他還真是“一鱼两吃”啊。
汽修没搞多久，廖荣纳又想搞汽車配件制造。
斟酌抵家乡贺州工業根本太弱，只能支撑他建造简略的汽車配件，廖荣纳就带着員工来到制造業更强的柳州，于1982年建立柳南汽車配件公司。
颠末10年打拼，廖荣纳的营業已遍及广西，赚下了他昔時想都不敢想的財產，可是接下来他還要再次扩大，地舆上扩大到东南沿海，营業上更要跨行。
那時，多量國有企業因為谋劃不善面對改制和倒闭，當局政策鼓動勉励民間气力介入企業改制和收購，這让廖荣纳看到了機遇。
固然那時不少國企技能後進，可是廖荣纳認為大部門國企有纯熟工人、廠房装备、地皮和渠道。
若是注入資金并采纳得當的辦理，市場上表示不會差，收購國企绝對是一個好交易。
廖荣纳在全部1990年月都在买买降血脂保健食品,买。他起首来到义乌、嘉兴一带，收購板簧廠、农用車廠。颠末仔细谋劃，廖荣纳公然赚了錢。
鼎新開放的东風吹到广西，廖荣纳又起頭介入广西境内的企業改制，他是本地進入國企改制的第一家民企，并且收購的步调迈得更大，前後买了二十多家企業。
開初他收購的方针重要仍是車辆相干行業，好比1999年收購柳州柴油機配件廠、2000年建立桂泰車辆有限责任公司，然後就跨行到設备制造、食物加工、基建行業。
如收購柳州市罐頭食物廠，广西第一機床廠、第二機床廠、鹿寨县水泥廠、合浦县齿轮廠、柳州玻璃廠，進入新世纪後又涉足了房地產。
2003年廖荣纳把名下的企業举行整合，建立柳州正菱團體有限公司。
细心清點團體所属資產，廖荣纳诧异地發明團體在建立的昔時就跻身中國民营企業500强，成為汽車、工程車辆、發念頭、機床等整機及零部件制造，水泥、建材、修建、房地產齐頭并進的贸易帝國。
廖荣纳從只有一辆二手貨車的司機hoya,成长到具有十几個子公司、2万亩地皮、資產百亿的正菱團體老总。
二十多年的贸易扩大進程無疑是樂成的，不外他扩大的愿望仍然没法闭幕。
廖荣纳捉住鼎新開放的機會投身贸易，成為最先致富的一批人；捉住國企鼎新的機遇，成為一方富豪。接下来的扩大，又要靠甚麼呢？
之前都是脚踏實地搞實業，廖荣纳思前想後，作出的選擇是跨行向虚。他認為，國度金融體系體例鼎新是扩大的新機會。
為了赚更多的錢，廖荣纳也玩起来錢生錢的遊戲。
2005年他開辦了广西第一家担保公司——正菱担保有限公司，尔後又接踵建立典當行、拍卖行，還展開放貸营業、参股銀行。
從財產本錢化身金融本錢的廖荣纳實現了財產進一步增加，名列胡润富豪榜，成為柳州首富，還得到了一系列頭衔：
天下工商联代表、广西區工商联副主席、广西客家商谈判務副會长、广西福建商會副會长、柳州广东商會會长……
可是，金融真那末輕易玩嗎？ |
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發表於 2024-4-29 18:40:10
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